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中勘迈普2018新春联欢暨工作会议在京顺利召开

2018-02-28 中勘 169

2018年2月27日,北京中勘迈普科技有限公司“2018新春联欢暨工作会议”在北京市龙脉温泉度假村正式拉开帷幕,历时三天。


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总经理邸志众致辞

为了提高和加强公司员工的业务水平,公司各部门积极参与组织员工学习专业理论知识和软硬件实操技能。28日上午,航测内业组长刘永生讲解了无人机倾斜航摄的操作流程和三维建模数据处理技术等内容,济南分公司王晓光讲解了三维建模软件3D Max的使用,兰州分公司王小强讲解了公路测绘的基本流程和要点,信息工程部经理刘亚红讲解了第三次全国土地调查的技术与方法,测绘工程部经理李钢讲解了GPS精密单点定位技术的原理与应用。下午,航测内业组长刘永生和济南分公司王晓光、兰州分公司王小强、中安经纬崔金龙分别组织了无人机、全站仪、管线探测仪等仪器设备的实操培训,参训人员积极学习,反响热烈。

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航测内业组长刘永生讲解

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济南分公司王晓光讲解

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兰州分公司王小强讲解

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理论培训会现场

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信息工程部经理刘亚红讲解

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测绘工程部经理李钢讲解

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全站仪实操培训现场

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无人机实操培训现场

3月1日上午 8:30,中勘迈普2018年度工作会议在副总经理胡宝玉的主持下顺利开展。西安、济南、重庆和兰州分公司分别汇报了2017年度的生产经营情况,并明确了2018年度经营目标和计划。

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上午10时,副总经理胡宝玉就2017年度公司的市场开发、生产管理、行政管理三个方面的工作进行了总结汇报,梳理了2018年公司将要面临的机遇和挑战,并提出了明确的发展方向和工作重点。

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副总经理胡宝玉

上午11时,总经理邸志众及各分公司负责人对2017-2018年度先进个人和优秀项目经理共12人进行颁奖,并鼓励员工努力工作,积极推动公司向前发展。受表彰的优秀项目经理高阿星表示,感谢公司的精心培养,握在手中的证书不仅是一份荣誉更是一份责任。

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最后,由综合管理部经理范进钰对公司管理制度(人力资源、薪酬管理、项目管理等)进行了解读。

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综合管理部经理范进钰

下午2时,总经理邸志众首先对有限责任公司和合伙企业进行了介绍,指出合伙人模式的优势,并就目前国内自主创业情况和大家分享了自己的见解;会上总经理邸志众结合公司的发展现状,提出了向合伙人模式过渡的股权激励方案,并就方案的落地实施同与会人员进行了探讨。根据项目管理中存在的问题,提出了业绩奖励模式,进一步调动项目负责人和员工的生产积极性。

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下午3时,公司财务人员万丽菊从规范财务制度,防范财务风险的角度对加强企业内部控制的重要性和风险进行了讲解,并提出了六点建议。

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下午4时,在副总经理胡宝玉的带领下项目经理交流会顺利开展。各项目经理积极发言,对项目管理中遇到的问题及体会、经验和建议,进行了交流。与会员工表示在交流会上深有感触、获益匪浅,希望以后多举办类似的沟通交流会。

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